【凝心聚力绘蓝图 谋篇布局启新程】 -湖北城发设计咨询集团(市规划院)召开2026年工作计划暨“十五五”发展规划研讨会
春潮涌动处,奋进正当时。近日,湖北城发设计咨询集团公司(市规划院)召开2026年工作计划暨“十五五”发展规划研讨会,公司总经理倪国友同领导班子成员、部室负责人及职工代表齐聚一堂,围绕企业未来五年发展路径深入研讨。
会上,参会人员紧扣“挑战与机遇并存”的时代背景,围绕公司核心战略、业务布局、能力提升等关键议题踊跃建言。大家针对公司 “以服务意识筑牢市场根基、以规划设计赋能城市发展、以科技进步开拓增长极”的战略思维,聚焦五大重点方向展开热烈讨论,在业务开拓上,依托本地国企资源优势,精细化深耕重点部门和重点区域市场;在资质与资源整合方面,重点推进建筑工程乙级升甲级资质申报,通过机构与资质统筹管理,推动多板块深度融合;在专业赛道深耕上,既要巩固规划、设计核心业务优势,也要开拓和巩固康养建筑、城市更新、装修改造等特色领域;在智慧服务培育上,谋划建设市政管网数据库,开发地下空间智慧管控平台,赋能智慧城市发展;在市场化转型上,围绕“三化”行动,优化考核激励机制和薪酬制度,提升业务能力,拓展域外市场与业务链条。
倪国友强调,“十五五”是公司从“活下来”到“强起来”的关键时期,一要敢为人先,紧扣国家战略与地方发展需求,立足国企担当,敢于到市场中找机遇出成绩;二要行稳致远,强化风险防控与合规管理,坚持降本增效和开源节流相结合,以稳健经营筑牢根基,在行业巨变中求生存谋发展;三是要勇创一流,要敢于向前沿科技、大院大所对标对表,以创新变革开拓空间,培育新质生产力,系统推进品牌、资质、技术、市场等多维度升级。
2026年是“十五五”开局之年,为确保起好步开好篇,公司将锚定年度目标任务,紧盯集团内外项目建设计划,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,进一步梳理年度发展任务清单,将研讨会成果转化为具体行动方案,将战略蓝图转化为生动实践,奋力书写国企设计咨询机构转型升级的新篇章。- 上一篇:【攻坚克难保畅通 社区暖心赠锦旗】建工集团把实事办到群众心坎 2026/4/29
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